Coloque ordem na operação.
Faça a sua margem crescer.
A OXDOVAREJO converte informações dispersas de venda, compra e estoque em decisões práticas sobre preço, sortimento e combate a perdas — com uma metodologia testada no dia a dia de loja e um painel de indicadores construído para a realidade do seu negócio.
O varejo mudou de patamar. A gestão também precisa mudar.
O atacarejo pressiona cada vez mais a sua margem, a Reforma Tributária de 2026 muda as regras do setor e qualquer erro na formação de preço tira dinheiro direto do seu caixa. Organizar preço, estoque e perdas deixou de ser um diferencial — passou a ser condição para continuar no jogo.
Precificação estratégica
Definição de zonas de margem e leitura de sensibilidade de preço, produto a produto, para proteger o negócio da pressão do atacarejo.
Prevenção de perdas
Identificação dos pontos mais sensíveis a quebras e furtos, com uma rotina de auditoria simples de aplicar no dia a dia.
Gestão de fornecedores e mix
Entenda quais fornecedores e categorias realmente trazem lucro, ajustando o sortimento com base em dados.
Reforma Tributária 2026
Antecipe os ajustes de operação e de preço que as mudanças tributárias trazem para o seu supermercado.
Serviços feitos para a rotina da loja
Diagnóstico, método e ferramenta caminhando juntos para converter dados em margem.
Engenharia de Preços
Chega de disputar centavos. Estruturamos zonas de margem crítica e de alta conversão, aproveitando a psicologia de compra do consumidor a seu favor.
- Preço dinâmico por SubGrupo
- Proteção da margem frente ao atacarejo
Prevenção de Perdas
Mapeamos os pontos críticos da loja, conferimos o estoque e implantamos uma rotina de monitoramento para reduzir quebras e furtos.
- Conferência de gôndola e estoque
- Plano de ação loja a loja
Playbook de Excelência Operacional
Padronizamos reposição, checkout e fluxo de circulação da loja, acompanhados por indicadores claros de desempenho.
- Indicadores por loja e por seção
- Processo replicável em toda a rede
Gestão de Fornecedores e Mix
Avaliamos risco operacional e retorno financeiro de cada fornecedor, além de refinar o sortimento por categoria.
- Classificação de fornecedores
- Curva ABC do sortimento
Reforma Tributária 2026
Avaliamos o impacto da nova tributação na sua operação e montamos um plano de ajuste de preço e margem.
- Simulação de efeitos por categoria
- Roteiro de transição
Painel de Controle & Dados
Acompanhe venda, compra, margem e estoque em um painel interativo, organizado por loja, seção e período — veja o exemplo logo abaixo.
- Filtros por mês e por seção
- Indicadores recalculados na hora
De dados soltos para decisão de gestão
Com números fictícios, veja como funciona o painel interativo que construímos para os nossos clientes. Ajuste os filtros de mês e seção e acompanhe os indicadores recalculando na hora. Neste cenário, aplicamos uma regra clássica do varejo: comprar até 70% do valor vendido para sustentar 30% de margem — o resultado de trabalhar bem cada seção da loja.
Venda $ por Departamento
Venda $ e Compra $ por Seção
Venda, Compra e Margem por dia
Clique em um dia do gráfico para ver os indicadores daquela data e comparar com a média do período e com o dia anterior.
Detalhamento por Seção
| Seção | Venda $ | Compra $ | Margem $ | Margem % | Particip. |
|---|
Margem %
Compra x Venda
Quebras e Perdas (%)exemplo fictício
Tetos de referência usados no varejo para quebra operacional, comparados com um cenário simulado por área — assim você já vê o que precisa perseguir quando aplicarmos isso na sua loja.
| Área | Quebra % (exemplo) | Valor estimado | Referência | Status |
|---|
Painel de Metas por Seçãoexemplo fictício
Assim montamos a meta de cada seção da sua loja: partindo do que ela vendeu no mesmo mês do ano passado e chegando a um número de compra que sustenta 30% de margem.
Base histórica
Venda de cada seção no mesmo mês do ano anterior.
Crescimento de +8%
Aplicado sobre a base para formar a meta de venda.
Compra em 70%
Rateada por seção conforme o mix de cada uma, fechando 30% de margem no total.
| Seção | Meta do mês | Realizado no mês | Saldo acumulado vs. compra do mês anterior |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Base ano anterior | Meta de venda | Meta de compra | Meta de margem | Venda x meta | Compra x meta | ||
Organização das Figuras Fiscaisexemplo · Distrito Federal
Um cadastro fiscal bem estruturado é a base de uma precificação correta: sem ICMS, PIS/COFINS, NCM, CEST e a nova classificação de CBS/IBS amarrados por produto, qualquer cálculo de margem fica comprometido. Abaixo, um exemplo de como organizamos essas informações por grupo mercadológico.
| Mercadológico | Produto | ICMS Entrada | ICMS Saída | PIS/COFINS CST entrada / saída |
NCM | CEST | CBS/IBS cClassTrib |
|---|
- ICMS entrada / saída — alíquota aplicada na compra e na venda do produto. Divergência entre as duas é uma das causas mais comuns de margem errada.
- PIS/COFINS — CST de entrada e de saída. 73/06 indica operação de alíquota zero (cesta básica); 50/01 indica operação tributada com direito a crédito.
- NCM — código de 8 dígitos que classifica a mercadoria e define boa parte da tributação.
- CEST — identifica o item sujeito à substituição tributária. Produtos sem CEST não entram no regime de ST.
- cClassTrib — nova classificação tributária de CBS/IBS da Reforma Tributária. No exemplo, 200003 corresponde a alimentos com redução de 100% e 000001 à tributação integral.
Consultoria direta, decisões rápidas, resultado no caixa
Prática validada em loja
Sem teoria descolada da realidade: levamos ao seu negócio o que já deu certo em operações reais de varejo alimentar.
Atendimento direto, sem burocracia
Você fala direto com quem toca o projeto, por WhatsApp ou e-mail, sem fila de call center.
Dados protegidos por sigilo
Suas informações comerciais servem apenas ao seu diagnóstico e ficam protegidas por sigilo contratual.
Tecnologia no dia a dia
Um painel próprio para acompanhar preço, margem e perdas, sem depender de planilhas espalhadas.
Do diagnóstico ao caixa: o caminho completo
Nosso trabalho une coleta de dados, engenharia de preço e disciplina operacional, sempre com alguém da nossa equipe acompanhando a implantação ao lado do seu time.
Vamos colocar o seu varejo em ordem
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